液压站现场定置管理——液压站设计规范

今天给各位分享液压站现场定置管理的知识，其中也会对液压站设计规范进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、锻造业关于锻造分料标识的措施?
• 2、安全工作会议纪要简短
• 3、废物应急预案
• 4、谈现场管理如何做好加减法?
• 5、在6s中如何才能更好的做好现场管理工作?
• 6、设备卫生安全管理制度?

锻造业关于锻造分料标识的措施?

1、比如设计模具，要根据产品结构合理分类设计，第要考虑脱模快，比如液压顶料改用气动顶料，有时甚至不用顶料，第要考虑节省生产步骤，比如合理运用复合模具，第三对于生产大批量锻件，可***用全自动流水线作业。

2、操作人员应认真学习锻压设备安全技术操作规程，加强设备的维护、保养，保证设备的正常运行。

3、减少钢中氢含量的主要途径炼钢过程中对钢液进行真空脱气或***用真空浇注的方法，对某些有更高要求的锻件，可***用电渣重熔工艺进一步提高钢材的纯净度；锻后热处理：去氢退火，使钢中的氢扩散出去。

4、模锻 模锻又分为开式模锻和闭式模锻．金属坯料在具有一定形状的锻模膛内受压变形而获得锻件，模锻一般用于生产重量不大、批量较大的零件。模锻可分为热模锻、温锻和冷锻。

安全工作会议纪要简短

1、安全生产办公会议每月召开一次，总结上一阶段工作，研究解决影响安全生产问题，安排部署下一阶段工作，各分管领导要进行汇报安排。所有安全生产会议上确定的事项，必须明确责任人、时限和措施标准，要形成会议纪要，进行公示，全体职工监督落实。

2、虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好HSE工作。

3、县安全生产会议纪要 县交通局第二季度安全生产工作例会纪要本次会议于4月15日下午在我局六楼会议室召开。 到会人员为交通局全体工作人员、公路分局安监员、各运输、维修企业和公路施工单位负责人及安监员（详见会议签到表，附后）。

4、工作前心要坚持穿着。 第2篇：安全工作会议记录 20××年××月××日，全县安全生产工作会议在县迎宾楼一号会议室召开。县***副县长、县安委会主任钟旭辉出席会议并讲话。

废物应急预案

危险废物应急预案1 编制目的 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，本着将环境污染风险降到最低的原则，特制定本预案。 适用范围 本预案适用于在线监测废液收集、存储的整个过程。

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国道路运输条例》《中华人民共和国危险化学品安全管理条例》等有关规定，结合我单位的实际特点，特制定本应急救援处置预案。

医疗废物应急预案1 为进一步做好医疗废物的管理，避免因医疗废物流失、泄漏、扩散和意外***导致人身伤害和社会危害，根据《医疗废物处理案例》 《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等法律法规制定本预案。

①爆炸产生了飞片，如容器的碎片和危险废物。②溢出或化学反应产生了有毒烟气。③火灾不能控制并蔓延到厂区的其他位置，或火灾可能产生有毒烟气。④应急响应人员无法获得必要的防护装备情况下发生的所有事故。

确定流失、泄露、扩散的医疗废物的类别、数量、发生时间、影响范围及严重程度。组织有关人员尽快按照应急预案，对发生医疗废物泄露、扩散的现场进行处理；临时放置警示牌，固体物品应立即收集到***医疗废物包装袋内。

谈现场管理如何做好加减法?

一方面，向各班组讲清楚，每个班早做、迟做都必须要做，做得好奖大于罚；早做、做得好得奖励、获表扬、树模范，晚做、不做和做不到位要挨批评、无奖励、还受处罚；另一方面，奖罚到位，并张榜公示。

搞工程管理，一定要做好工程变更上的“加减法”，这是搞好投资控制的关键之一。

为成功找方法：只有想不到，没有做不到的，方法总比问题多。细节决定成败：不要做差不多先生。空杯心态：世界上最廉价的东西就是无知。行必果：知道了不去做等于不知道。

如何做好现场管理工作的1 安全第一，消除隐患 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

运用好现场管理三大工具，即可加强生产现场的管理。现场管理三大工具之一：标准化 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。

此外，在日常的管理工作中，要对现场人员做好安全宣传工作，提高其对安全性的认识。

在6s中如何才能更好的做好现场管理工作?

效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；（2）持之性：人性化，全球遵守与保持；（3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

S现场管理办法 1．整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；　 ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。

素养，每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。安全，重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

设备卫生安全管理制度?

职责分工自动化部、电气维护工段负责：穿孔机主电机、均整机主电机、定径机主电机、矫直机主电机；现场电气柜、箱；电气室电气柜的设备安全卫生管理、清洁、保养工作。

定期检测、检验制度 应明确：生产经营单位须进行定期检测的设备种类、名称、数量；有权进行检测的部门主人员；检测的标准及检测结果管理；安全使用证、检验合格证或者安全标志的管理等。

安全设备、设施不得随意拆除，挪用或废臵不用，若确有必要申请拆除须经调度室同意。各种安全设备、设施都只能在额定的负荷下操作。需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。

对设备进行日常维护和定期保养，使设备常年保持整齐、清洁、润滑、安全的状态； 5编制设备定期保养、维修和大修***并负责实施。

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